学思悟践 赋能运营 | 广东药科大学第一期 医院职业化管理高级研修班完成医院运营管理创新能力提升模块研习

作者: 时间:2024-11-29 点击数:

2024年10月29日至11月22日,我校第一期医院职业化管理高级研修班在大学城校园完成了医院运营管理创新能力提升模块的研习。本次研习结合医院工作实际,安排了两期集中授课,25名学员齐聚广药大,共同完成了两期共六天的学习探索之旅。

学校在前期调研的基础上,聚焦医院运营管理创新能力提升,围绕医院运营与发展需要,研究制定了详实的研习方案。从2023年11月制定方案开始,历经多次意见征集,集思广益,在交流中碰撞出思维的火花,确立了切实可行的教学大纲,最终形成详实的研习方案,并在2024年7月25日举行专题论证会,对研习方案进行了全面、严谨的论证,来自中山大学、南方医科大学、广州中医药大学、广东省人民医院等单位的专家齐聚一堂,对方案的研习安排、课程设置、教学形式、拟邀师资、案例设计等方面进行了全方位的论证。

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专家论证

本模块围绕医院运营管理主题,系统性地设计了教学大纲,并要求授课专家按照教学大纲进行备课,整个模块的12个专题课程在各有重点的同时相互补充、前后呼应,整个知识框架体系完整。来自中山大学、南方医科大学、广东省中医院、广东省人民医院、广州中医药大学第一附属医院、三明市第二医院、广州市花都区人民医院等单位的8位专家学者按照教学大纲精心备课,带来了精彩纷呈的授课,内容涵盖“医院运营管理”“医院资源配置”“医院人力资源管理与绩效管理”“绩效考核评价与国考”“医院数智财务与数智运营”“成本核算与成本管控”“医院内部控制”“医院内部审计”“医院战略规划与预算”“医院多区管理”“医保精细化管理”“三明医改经验”等各个方面,课程针对性高、实用性强,收获了学员们的大量好评。

课堂教学充满启发性与实践性,授课专家们依托自身在医院管理实践中积累的丰富经验,细心挑选讨论案例,精心设计实操案例,不断引导学员们将课堂所学结合到自身工作当中,以案例启发思考、在讲授中融入实践。学员们在互动式教学中掌握理论知识,在分组讨论中各抒己见、碰撞思维,在实践操作中练就扎实本领。

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中山大学 丁朝霞

 讲授“医院运营管理”

中山大学 丁朝霞 

讲授“医院资源配置”

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中山大学 丁朝霞 

讲授“高质量背景下的人力资源管理与绩效管理”

广州中医药大学第一附属医院 黄少瑜 

讲授“医院绩效考核评价与国考”

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广州市花都区人民医院 徐间萍

讲授 “医院数智财务与数智运营”

南方医科大学珠江医院 宋喜国

讲授 “医院成本核算与成本管控”

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中山大学 丁朝霞 

讲授“医院内部控制”

广东省中医院 张伟旋 

讲授“医院内部审计”

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广州中医药大学第一附属医院 黄少瑜

讲授 “医院战略规划与预算”

中山大学 丁朝霞

 讲授“医院运营管理新领域”

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广东省人民医院 陈维雄 

讲授“医保精细化管理”

三明市第二医院 林松 

讲授“三明医改经验”

“如何做好医院运营管理”是一个庞大且精深的课题,本模块的研习将这个庞大的课题拆分为12个专题课程,为学员们系统性地整理了运营管理中的要点与难点、分析了运营管理中会遇到的机遇与挑战、提供了运营管理的多种解决方案、启发了运营管理的崭新思路;旨在推动学校共建医疗机构的运营管理迈向现代化、职业化,为构建粤港澳大湾区优质高效的医疗服务体系贡献力量。

广东药科大学第一期医院职业化管理高级研修班已完成“精益医疗管理”“医院运营管理创新能力提升”两大核心模块以及“医院内训师”模块的研习,未来研修班还要开展“智慧医院建设”模块以及“医患满意度测评与患者体验优化管理”模块的研习。学校将持续优化教学形式、加强教学管理,以平台资源优势打造优质课程资源,助推医院高质量发展。